เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต: ยุทธศาสตร์การลงทุน 1,200 ล้านบาท สู่การเป็นแลนด์มาร์กไลฟ์สไตล์แห่งใหม่ใจกลางเมืองหลวงล้านนา
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมติดตามความเคลื่อนไหวของโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ระดับเมกะโปรเจกต์อยู่เสมอ โดยเฉพาะโครงการที่ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจและศักยภาพการท่องเที่ยวของภูมิภาค และการประกาศทุ่มงบประมาณ 1,200 ล้านบาทของ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN เพื่อยกระดับ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” สู่การเป็นแลนด์มาร์กมิกซ์ยูสแห่งใหม่ของเมืองเชียงใหม่ ถือเป็นข่าวที่น่าจับตาอย่างยิ่ง
การลงทุนครั้งใหญ่นี้ ไม่ใช่เพียงการปรับปรุงศูนย์การค้า แต่เป็นการ “Reimagining Lanna” หรือการตีความภูมิภาคอันทรงเสน่ห์ของล้านนาใหม่ ในบริบทของยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไป โดยมีเป้าหมายชัดเจนในการยกระดับเชียงใหม่ให้ทัดเทียมเมืองระดับโลก พร้อมทั้งส่งเสริมเศรษฐกิจท้องถิ่นให้เติบโตอย่างยั่งยืน
ทำความเข้าใจบริบท: เชียงใหม่ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
ก่อนจะลงลึกในรายละเอียดของการพัฒนา ผมอยากให้เรามองภาพใหญ่ของเมืองเชียงใหม่ในปัจจุบันและอนาคตอันใกล้เสียก่อน ในฐานะศูนย์กลางทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมของภาคเหนือ เชียงใหม่มีประชากรหนาแน่นกว่า 1.8 ล้านคนในพื้นที่รอบนอก (Catchment Area) และมีผลิตภัณฑ์มวลรวมจังหวัด (GPP) ที่สูงติดอันดับต้นๆ ของประเทศ ซึ่งสะท้อนถึงกำลังซื้อและความเคลื่อนไหวทางเศรษฐกิจที่มีนัยสำคัญ
ยิ่งไปกว่านั้น เชียงใหม่ยังเป็นที่รู้จักในระดับสากลว่าเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวอันดับต้นๆ ของเอเชีย ได้รับการจัดอันดับจากสถาบันชั้นนำระดับโลกอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นเมืองที่ดีที่สุดในเอเชียจาก Travel + Leisure หรือการเป็นที่นิยมของกลุ่ม Digital Nomad และ Expat ที่หลั่งไหลเข้ามาทำงานและอยู่อาศัย สะท้อนถึงศักยภาพในการดึงดูดกลุ่มเป้าหมายที่มีความหลากหลายและมีกำลังซื้อสูง
การขยายตัวของเมืองเชียงใหม่ที่กระจายออกสู่พื้นที่รอบนอก ควบคู่ไปกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ เช่น การขยายอาคารผู้โดยสารของสนามบินนานาชาติเชียงใหม่ เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลในอนาคต ล้วนเป็นปัจจัยที่สร้าง “New Demand” หรือความต้องการใหม่ๆ ให้กับตลาด และเปิดโอกาสให้โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ สามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง
กลยุทธ์ “Reimagining Lanna”: การผสานอัตลักษณ์ท้องถิ่นกับความทันสมัย
หัวใจสำคัญของการพลิกโฉม “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” คือแนวคิด “Reimagining Lanna” ซึ่งไม่ได้หมายถึงการคงไว้ซึ่งสิ่งเดิม แต่เป็นการนำเอาอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของล้านนา มาตีความใหม่ในรูปแบบที่ทันสมัยและร่วมสมัย สะท้อนผ่าน 3 แกนหลักที่ผมมองว่าเป็นการวางแผนที่ชาญฉลาด:
การออกแบบที่สะท้อนเรื่องราวแห่งล้านนา: การออกแบบทั้งภายในและภายนอกอาคารจะผสานสุนทรียภาพแบบล้านนาเข้ากับดีไซน์โมเดิร์น เพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าประทับใจตั้งแต่ก้าวแรกที่เข้ามาเยือน นี่ไม่ใช่แค่ความสวยงาม แต่เป็นการเล่าเรื่องราว เชื่อมโยงเมืองเชียงใหม่กับอัตลักษณ์อันภาคภูมิใจของคนท้องถิ่น และสร้างความประทับใจที่ยากจะลืมเลือนให้กับนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก
ไฮไลต์ที่น่าสนใจอย่างยิ่งคือ การขยายพื้นที่ “กาดหลวง” (ตลาดท้องถิ่นในร่ม) ให้ใหญ่ขึ้นกว่า 3 เท่า เพื่อรองรับร้านค้า ร้านอาหาร และสินค้าหัตถกรรมท้องถิ่นกว่า 100 ร้านค้า การรวมร้านอาหารมิชลินที่มีชื่อเสียง เช่น โกยีข้าวมันไก่, คั่วไก่นิมมาน, ข้าวซอยลำดวนฟ้าฮ่าม, ก๋วยเตี๋ยวอัญชัน พร้อมด้วยอาหารท้องถิ่น (Local Food) และของฝาก “Best of North” รวมถึงโซน “Northern Village” ที่รวบรวมงานคราฟต์คุณภาพ สะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจในการยกระดับประสบการณ์การช้อปปิ้งและรับประทานอาหารให้เป็นมากกว่าแค่การจับจ่าย แต่เป็นการเข้าถึงวัฒนธรรมและวิถีชีวิตของล้านนาอย่างแท้จริง
การพัฒนา “กาดหลวง” ในรูปแบบนี้ ไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวที่มองหาประสบการณ์ “Local Authentic” เท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้าง “Must-Visit Tourist Destination” ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในเชียงใหม่ ซึ่งจะช่วยดึงดูดนักท่องเที่ยวคุณภาพและเพิ่มการใช้จ่ายในพื้นที่ได้อย่างมีนัยสำคัญ
แหล่งรวม 350 แบรนด์ชั้นนำ: Global Meets Local: การผสมผสานแบรนด์ระดับโลก (Global) และแบรนด์ท้องถิ่น (Local) เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญยิ่งในการสร้างความหลากหลายและตอบโจทย์ทุกกลุ่มเป้าหมาย ครอบคลุมตั้งแต่แฟชั่น ไลฟ์สไตล์ อาหาร ความงาม เทคโนโลยี ไปจนถึงบริการทางการเงิน
การปรากฏตัวของแบรนด์ที่เป็นที่ต้องการสูง เช่น MUJI Flagship Store ที่ใหญ่ที่สุดในภาคเหนือ, CHAGEE แบรนด์ชาจีนระดับพรีเมียม, HarborLand สนามเด็กเล่นในร่มมาตรฐานสากล, Sushiro ร้านซูชิสายพานจากญี่ปุ่น, ฉันทรส ร้านอาหารไทยในเครือแบรนด์เอกฉันท์ที่การันตีคุณภาพระดับมิชลิน และการเตรียมเปิด เสน่ห์ไทยคูซีน ร้านอาหารฮาลาลมิชลินยอดฮิต ล้วนเป็นการยกระดับประสบการณ์การรับประทานอาหารให้มีความหลากหลายและน่าตื่นเต้น
นอกจากนี้ การรวมแบรนด์แฟชั่นและสปอร์ตชั้นนำ เช่น Uniqlo, Adidas, Nike, PUMA, Charles & Keith, Skechers, Pomelo และแบรนด์ไทยดีไซเนอร์อย่าง Mitr และ With.it รวมถึงแบรนด์ความงามอย่าง BEAUTRIUM และ JUNG SAEM MOOL แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในเทรนด์ของผู้บริโภคยุคใหม่ที่มองหาทั้งคุณภาพและการแสดงออกถึงตัวตน
สิ่งที่น่าชื่นชมคือการผนึกกำลังกับธุรกิจในกลุ่มเซ็นทรัลอย่างครบวงจร เช่น ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน, Tops Food Hall, Supersports โฉมใหม่, Power Buy และ B2S ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งของ Ecosystem และมอบความสะดวกสบายสูงสุดให้กับลูกค้า
Destination ตลอดปี: สร้างประสบการณ์ใหม่ ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่อเนื่อง: การพัฒนาให้เป็น “A Year-Round, All-Weather Tourism Destination” คือกุญแจสำคัญในการสร้างความมั่นคงให้กับธุรกิจท่องเที่ยวของเชียงใหม่ โดยจะเน้นการสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ผ่านเทศกาลและกิจกรรมที่หลากหลายตลอดทั้งปี
ตัวอย่างที่น่าสนใจ ได้แก่ Thai Local Pride Christmas Tree ต้นคริสต์มาสจักสานร่วมสมัยที่สืบสานหัตถศิลป์ล้านนา ซึ่งเป็นการผสมผสานศิลปะท้องถิ่นเข้ากับเทศกาลสากล, การจัดเทศกาลสงกรานต์ “ป๋าเวณีปี๋ใหม่เมืองเจียงใหม่” ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการท่องเที่ยวเชียงใหม่, เทศกาลดนตรี Water War และ Chiang Mai Flora Festival สวนดอกไม้พร้อมประติมากรรม แสง สี เสียง และไฟประดับนับล้านดวง ล้วนเป็นการสร้างสีสันและความน่าสนใจ ดึงดูดนักท่องเที่ยวให้เดินทางมาเยือนอย่างต่อเนื่อง
การมี Convention Hall ขนาดใหญ่ 2,800 ตร.ม. ที่สามารถรองรับงานอีเวนต์ระดับชาติได้หลากหลาย เช่น Money Expo, Motor Expo, งานหนังสือเชียงใหม่บุ๊คแฟร์, งานคอนเสิร์ต และงานประกวดต่างๆ จะยิ่งเสริมให้ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” กลายเป็นศูนย์รวมไลฟ์สไตล์ที่สามารถดึงดูดผู้คนจากทั่วทั้งจังหวัดและภูมิภาคเข้ามาอย่างสม่ำเสมอตลอดทั้งปี
เป้าหมายทางธุรกิจและศักยภาพที่คาดหวัง
แผนธุรกิจในปี 2569 ที่ตั้งเป้ากลุ่มเป้าหมายเป็นคนไทย 70% และนักท่องเที่ยวต่างชาติ 30% สะท้อนให้เห็นถึงการมองเห็นโอกาสในการเพิ่มสัดส่วนนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะจาก 5 อันดับแรก ได้แก่ สหรัฐอเมริกา, จีน, ฮ่องกง, เกาหลี และสิงคโปร์
จากสถิติผู้มาเยือนกว่า 13 ล้านคนในปี 2568 และคาดการณ์ว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 42,000 คนต่อวันในปี 2569 แสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่อง การลงทุนครั้งนี้จึงเป็นการตอกย้ำและต่อยอดศักยภาพที่มีอยู่เดิมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
ในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ผมมองว่า การพัฒนา “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ให้เป็น “The City’s New Signature Landmark” ไม่ใช่เพียงการสร้างศูนย์การค้า แต่เป็นการลงทุนใน “เมือง” โดยแท้จริง การผสานจุดแข็งของ CPN ในด้านการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร (Mix-use) เข้ากับศักยภาพที่ไร้ขีดจำกัดของเชียงใหม่ จะเป็นการสร้างผลกระทบเชิงบวกแบบทวีคูณ (Multiplier Effect) ต่อเศรษฐกิจ การท่องเที่ยว และคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่
อนาคตที่สดใสของเชียงใหม่และบทบาทของ CPN
การลงทุน 1,200 ล้านบาทของ CPN ใน “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” คือการส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่า ประเทศไทยไม่ได้มีเพียงกรุงเทพฯ ที่เป็นศูนย์กลาง แต่เมืองรองที่มีศักยภาพอย่างเชียงใหม่กำลังถูกยกระดับขึ้นสู่เวทีโลก การพัฒนาโครงการมิกซ์ยูสในหัวเมืองสำคัญเช่นนี้ ไม่เพียงแต่เพิ่มมูลค่าให้กับอสังหาริมทรัพย์ แต่ยังเป็นการสร้างงาน สร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในพื้นที่อย่างยั่งยืน
ผมเชื่อมั่นว่า “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” โฉมใหม่ จะกลายเป็นอีกหนึ่งแลนด์มาร์กสำคัญที่จะขับเคลื่อนเศรษฐกิจภาคเหนือให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด และยืนยันในวิสัยทัศน์ของ CPN ที่พร้อมจะเติบโตไปพร้อมกับเมืองต่างๆ ในประเทศไทย
หากท่านกำลังมองหาโอกาสในการลงทุน หรือต้องการสัมผัสประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ที่ผสมผสานวัฒนธรรมล้านนาอันงดงามเข้ากับความทันสมัยระดับโลก การวางแผนเดินทางมาเยือน “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ในช่วงที่จะเปิดให้บริการอย่างเต็มรูปแบบ คือก้าวต่อไปที่น่าจับตามองเป็นอย่างยิ่ง.
