• Sample Page
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result

D0801027 งท เคยทำมา ใช าม นจะเป นส งท part2

admin79 by admin79
January 9, 2026
in Uncategorized
0
D0801027 งท เคยทำมา ใช าม นจะเป นส งท part2

ปี 2569: การพลิกโฉมตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ สู่ยุคทองของนักลงทุนกำลังซื้อสูง

ในฐานะผู้ที่คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ มาหลายครั้ง แต่ปี 2569 นี้กำลังจะสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ ด้วยการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่ชัดเจน ซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผู้พัฒนาโครงการและนักลงทุน

ภาพรวมตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ ปี 2568: สัญญาณชะลอตัวที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน

ข้อมูลจาก Colliers ประเทศไทย ในช่วงต้นปี 2569 ชี้ให้เห็นถึงสภาวะที่น่าเป็นห่วงของตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ ในปี 2568 โดยมีการเปิดตัวโครงการใหม่เพียง 40 โครงการ คิดเป็น 17,110 ยูนิต ซึ่งเป็นระดับอุปทานต่ำสุดในรอบ 17 ปี ลดลงถึง 21.84% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า มูลค่าโครงการรวมอยู่ที่ 70,368 ล้านบาท ลดลงถึง 38.53% จากค่าเฉลี่ยที่เคยสูงถึง 1 แสนล้านบาท

การลดลงของอุปทานนี้ ส่วนใหญ่มาจากผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ ที่เปิดตัวโครงการไป 14,323 ยูนิต คิดเป็น 83.71% ของมูลค่ารวม 63,947 ล้านบาท ขณะที่บริษัทนอกตลาดหลักทรัพย์ฯ เปิดตัวเพียง 2,787 ยูนิต คิดเป็น 16.29% ของมูลค่ารวม 6,416 ล้านบาท

เมื่อพิจารณาจากค่าเฉลี่ยในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ซึ่งมีการเปิดตัวคอนโดมิเนียมใหม่เฉลี่ยปีละ 34,700 ยูนิต การเปิดตัวเพียง 17,110 ยูนิตในปี 2568 ถือเป็นการหดตัวของตลาดไปเกือบครึ่งหนึ่ง ซึ่งสะท้อนถึงความระมัดระวังของผู้ประกอบการ ท่ามกลางภาวะกำลังซื้อที่อ่อนแอ

แนวโน้มตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ ปี 2569: การปรับตัวและการหาโอกาสในตลาดเฉพาะกลุ่ม

สำหรับปี 2569 คาดการณ์ว่าจำนวนอุปทานใหม่จะยังคงทรงตัวในระดับต่ำ โดยคาดว่าจะเปิดตัวเพียง 15,000 ยูนิต ลดลงอีก 12.33% คิดเป็นมูลค่ารวม 60,000 ล้านบาท กลยุทธ์หลักของผู้พัฒนาโครงการจะมุ่งเน้นไปที่การลดจำนวนโครงการ เลื่อนการเปิดตัว และคัดเลือกทำเลที่มีศักยภาพชัดเจน โดยเฉพาะโครงการขนาดกลางถึงเล็กที่ตั้งอยู่ใกล้แนวรถไฟฟ้าและย่านศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) นอกจากนี้ ตลาดคอนโดกรุงเทพฯ และบ้านในเมืองท่องเที่ยวอย่าง EEC และภูเก็ต จะเป็นจุดสนใจสำคัญ

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่น่าจับตาอย่างยิ่งในปี 2569 คือการแข่งขันที่ดุเดือดในกลุ่มคอนโดมิเนียมระดับไฮเอนด์และลักเซอรี่ในทำเลใจกลางเมือง แม้จำนวนโครงการใหม่จะมีจำกัด แต่ผู้พัฒนารายใหญ่จะเร่งเปิดตัวโครงการระดับ “เรือธง” ในทำเล “Super Prime” ที่หาได้ยาก เช่น สุขุมวิทตอนต้น, เพลินจิต-วิทยุ, สีลม-สาทร, ราชดำริ-ลุมพินี และริมแม่น้ำเจ้าพระยา เพื่อช่วงชิงกำลังซื้อของกลุ่ม High Net Worth (HNW) และ Ultra High Net Worth (UHNW) ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีอำนาจซื้อสูงและไม่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจมากนัก

เทรนด์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือ การเห็นการเปิดตัว Pre-sale โครงการคอนโดมิเนียมพร้อมกำหนดราคาขายอย่างเป็นทางการที่ 1 ล้านบาทต่อตารางเมตร ซึ่งจะเกิดขึ้นกับโครงการที่เป็น “Rare Item” มีจำนวนยูนิตจำกัด และตั้งอยู่ในทำเล Prime CBD ที่มีความต้องการสูง

“ได้เวลาเศรษฐีแผลงฤทธิ์”: โอกาสทองสำหรับกำลังซื้อระดับสูง

เมื่อผู้บริโภคทั่วไปกำลังเผชิญกับภาวะกำลังซื้อที่ชะลอตัว ตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ ในปี 2569 จะกลายเป็นสนามของ “เศรษฐี” ผู้ที่มีความพร้อมด้านการเงิน นี่คือ 5 ข้อเสนอแนะสำหรับผู้ประกอบการในการช่วงชิงโอกาสนี้:

โอกาสจากคอนโดหรูใจกลางเมือง: การมีอุปทานใหม่ในทำเล Super Prime ที่จำกัด เป็นโอกาสทองสำหรับผู้ที่มีที่ดินเก่าในมือ หรือสามารถจัดหาที่ดินที่มีศักยภาพสูง เพื่อพัฒนาโครงการระดับ “Flagship” ที่สามารถสร้างมูลค่าและภาพลักษณ์ของแบรนด์ในระยะยาว การสร้างคอนโดระดับลักเซอรี่ในทำเลหายากจึงเป็นกลยุทธ์ที่น่าสนใจ

ตอบสนองกำลังซื้อของกลุ่ม HNW และ UHNW: กลุ่มนี้มีความต้องการที่อยู่อาศัยคุณภาพสูงและสินทรัพย์เพื่อรักษามูลค่า พวกเขามีความสามารถในการจ่ายสำหรับคอนโดมิเนียมในราคา 8 แสนบาท ถึง 1 ล้านบาทต่อตารางเมตร การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะตัวและความหรูหราจึงเป็นกุญแจสำคัญ

สร้าง New Price Benchmark: ด้วยต้นทุนที่ดินและการพัฒนาที่สูงในย่าน CBD รวมถึงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เป็น “Rare Item”, “Low Density”, และ “Branded Residence” ผู้พัฒนาสามารถตั้งราคาสูงใหม่ได้ และสร้างการยอมรับในตลาดสำหรับคอนโดระดับพรีเมียม

เน้นคุณภาพเหนือปริมาณ: การแข่งขันจะเปลี่ยนจากการเน้นจำนวนยูนิต เป็นการแข่งขันด้านคุณภาพ การออกแบบที่โดดเด่น บริการหลังการขายที่เป็นเลิศ และประสบการณ์การอยู่อาศัยที่เหนือระดับ จะช่วยลดแรงกดดันจากการแข่งขันด้านราคา และสร้างความแตกต่างให้กับโครงการ

ใช้ประโยชน์จากตลาดเช่าในเมือง: มีดีมานด์ต่อเนื่องจากลูกค้าชาวต่างชาติ ผู้บริหารระดับสูง และ Expatriates ที่ทำงานในกรุงเทพฯ โครงการที่สามารถรองรับทั้งการอยู่อาศัยและการลงทุน (Rent-to-Own หรือ Investment Rental) จะช่วยกระจายความเสี่ยง และยังคงได้รับประโยชน์จากทำเลใกล้ CBD และแนวรถไฟฟ้าหลัก

ความท้าทายในปี 2569: เศรษฐกิจที่ฟื้นตัวไม่ทั่วถึงและปัจจัยภายนอก

แม้จะมีโอกาสในตลาดบน แต่ผู้พัฒนาโครงการยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการในปี 2569:

เศรษฐกิจฟื้นตัวไม่ทั่วถึง: กำลังซื้อในตลาดกลางและล่างยังคงเปราะบาง ส่งผลให้ระยะเวลาการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคยาวนานขึ้น กระทบต่ออัตราการขายและการดูดซับอุปทานในตลาด

ภาคการเงินที่เข้มงวด: การพิจารณาสินเชื่อยังคงเป็นอุปสรรคสำหรับผู้ซื้อบางกลุ่ม ทำให้การเข้าถึงสินเชื่อยากขึ้น ส่งผลกระทบต่อยอดโอนและกระแสเงินสดของโครงการ

ต้นทุนการพัฒนาที่สูง: ราคาที่ดินในใจกลางเมืองยังคงสูงอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนการก่อสร้าง วัสดุ และค่าแรง ยังคงอยู่ในระดับสูง ซึ่งเป็นแรงกดดันต่ออัตรากำไรของโครงการ

ความไม่แน่นอนทางการเมือง: การเลือกตั้งที่อาจเกิดขึ้นในช่วงต้นปี 2569 อาจส่งผลต่อความชัดเจนของนโยบายเศรษฐกิจในระยะสั้น การติดตามมาตรการด้านอสังหาริมทรัพย์ ภาษี และสินเชื่อ จะเป็นสิ่งสำคัญ และอาจเกิดการชะลอการตัดสินใจลงทุนของผู้ซื้อและนักลงทุนบางกลุ่ม

การบริหารจังหวะการเปิดโครงการ: การเปิดตัวโครงการเร็วเกินไปอาจเผชิญกับตลาดที่ยังไม่ฟื้นตัว แต่หากเปิดช้าเกินไป ก็อาจพลาดโอกาสในทำเลหายาก การบริหาร Timing จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

กลยุทธ์เชิงรุกสู่ความสำเร็จในตลาดคอนโดมิเนียมปี 2569

จากภาพรวมที่กล่าวมา Colliers ประเทศไทย ขอเสนอแนวทางเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการ ดังนี้:

เลือกทำเลและกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน: มุ่งเน้นการลงทุนในโครงการที่มีทำเลศักยภาพและกลุ่มเป้าหมายที่แน่นอน เพื่อลดความเสี่ยง

เจาะตลาดบนและลักเซอรี่: เน้นกลุ่มลูกค้าที่มีดีมานด์ซื้อแท้จริงและกำลังซื้อสูง ซึ่งเป็นกลุ่มที่จะขับเคลื่อนตลาดในปีนี้

ควบคุมขนาดโครงการและอัตราการลงทุน: บริหารขนาดโครงการให้เหมาะสมกับกำลังซื้อของตลาด และควบคุมอัตราการลงทุนอย่างรอบคอบ

บริหารสภาพคล่องและกระแสเงินสด: การบริหารจัดการด้านการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ คือหัวใจสำคัญในการดำเนินธุรกิจท่ามกลางความผันผวน

ติดตามนโยบายรัฐบาลและปรับกลยุทธ์: เตรียมพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของนโยบายภาครัฐ และมีความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์

ปี 2569 นี้ ตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ กำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง การเข้าใจถึงพลวัตของตลาด การตระหนักถึงกำลังซื้อที่แท้จริง และการปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับแนวโน้ม จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จสำหรับผู้ที่อยู่ในแวดวงอสังหาริมทรัพย์

หากคุณเป็นนักลงทุนที่มองหาโอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่มีศักยภาพ หรือเป็นผู้พัฒนาโครงการที่ต้องการปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับทิศทางตลาดปัจจุบัน การศึกษาข้อมูลเชิงลึกและการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ ถือเป็นก้าวแรกที่สำคัญในการตัดสินใจที่ถูกต้องและสร้างผลตอบแทนที่น่าพอใจ.

Previous Post

D0801026 แฟนใหม และแฟนเก ในงานว นเก part2

Next Post

D0801028 ความร กในครอบคร อร กท ให นไม ใช แต ให วเอง part2

Next Post
D0801028 ความร กในครอบคร อร กท ให นไม ใช แต ให วเอง part2

D0801028 ความร กในครอบคร อร กท ให นไม ใช แต ให วเอง part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0801132 โลภมาก บผมกรรมไปตามระเบ ยบ part2
  • D0801133 เห นฉ นเป นใคร วแทนของใครหร อเปล part2
  • D0801131 อยากแค ลองใจ แต ไหงได แฟนใหม part2
  • D0801134 นกลายเป นน อย แต องคล อยตามเกม part2
  • D0801135 ความช วยเหล คร งส ดท าย part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • January 2026

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.