ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต: การพลิกโฉมสู่แลนด์มาร์กแห่งใหม่ ยกระดับเชียงใหม่สู่การท่องเที่ยวระดับโลก
ด้วยประสบการณ์กว่าทศวรรษในวงการอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนาพื้นที่เชิงพาณิชย์ ผมได้เห็นความเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มของตลาดค้าปลีกไทยมาโดยตลอด และการประกาศทุ่มงบประมาณ 1,200 ล้านบาท ของบริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN เพื่อยกระดับ “ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ให้กลายเป็น “มิกซ์ยูสแห่งใหม่ของเมือง” นั้น ถือเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่น่าจับตามองอย่างยิ่ง ไม่เพียงแต่เป็นการลงทุนเพื่ออัปเกรดศูนย์การค้าเก่าแก่ที่มีอายุ 30 ปี แต่เป็นการวางรากฐานใหม่เพื่อตอบรับการเติบโตและความซับซ้อนของเมืองเชียงใหม่ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
การวิเคราะห์เชิงลึก: ทำไมต้อง “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ในครั้งนี้?
ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการ ผมมองว่าการตัดสินใจของ CPN ในครั้งนี้ สะท้อนถึงความเข้าใจอันลึกซึ้งในศักยภาพที่ซ่อนเร้นของทำเลนี้ และการปรับตัวให้เท่าทันกับเทรนด์การท่องเที่ยวและการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไป เชียงใหม่ไม่ใช่แค่เมืองท่องเที่ยวชั้นนำของไทยอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมที่สำคัญของภาคเหนือ และกำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเติบโตแบบรอบด้าน (A New Growth Cycle)
การขยายตัวของเมืองและความซับซ้อนของ “Catchment Area”: เชียงใหม่ในปัจจุบันมีการขยายตัวของพื้นที่เมืองออกไปนอกเขตเมืองเก่าอย่างต่อเนื่อง การตั้งอยู่ใกล้สนามบินนานาชาติเชียงใหม่ ทำให้ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” มีข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์ที่ชัดเจน การลงทุนครั้งนี้จึงเป็นการตอบสนองต่อ “ดีมานด์ใหม่” ที่เกิดขึ้นจากการขยายตัวนี้ ซึ่งรวมถึงกลุ่มคนทำงาน ผู้พักอาศัย และนักลงทุนที่มองเห็นโอกาสในพื้นที่รอบนอกตัวเมือง
การรองรับ “นักท่องเที่ยวคุณภาพ” และ “Digital Nomads”: เชียงใหม่ได้รับการจัดอันดับให้เป็นเมืองที่ดีที่สุดในเอเชีย โดย Travel + Leisure และยังเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับ “Digital Nomads” เป็นอันดับ 3 ของโลก รวมถึงกลุ่ม “Expat” และ “Retiree Expats” ที่เพิ่มจำนวนขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ การลงทุน 1,200 ล้านบาท เพื่อยกระดับ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ให้เป็น “The City’s New Signature Landmark” จึงเป็นการสร้างประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายของกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้
การผนึกกำลังระหว่าง “Old City” และ “New City”: เชียงใหม่มีลักษณะเฉพาะตัวที่ผสมผสานเสน่ห์ของเมืองเก่า (Old City) เข้ากับความทันสมัยของเมืองใหม่ (New City) การมีศูนย์การค้า “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ที่อยู่ใกล้สนามบินและพื้นที่เศรษฐกิจใหม่ ควบคู่ไปกับ “เซ็นทรัล เชียงใหม่” ในตัวเมืองเก่า เป็นการสร้าง “จิ๊กซอว์” ที่สมบูรณ์แบบ ช่วยส่งเสริมให้เกิดการกระจายการใช้จ่าย (Cross Spending Power) ระหว่างสองโซนเมือง และเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจโดยรวม
เทรนด์การท่องเที่ยว “Year-Round, All-Weather Destination”: ในโลกปัจจุบัน นักท่องเที่ยวไม่ได้มองหาเพียงแค่แหล่งท่องเที่ยวตามฤดูกาลอีกต่อไป การสร้าง “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ให้เป็น “A Year-Round, All-Weather Tourism Destination” ผ่านกิจกรรมและเทศกาลตลอดปี รวมถึงการมี “Convention Hall” ที่รองรับงานอีเวนต์ขนาดใหญ่ จะช่วยดึงดูดนักท่องเที่ยวและผู้คนให้เดินทางมาเชียงใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะฤดูไหนก็ตาม
“Reimagining Lanna”: หัวใจของการเปลี่ยนแปลง
คอนเซ็ปต์ ‘Reimagining Lanna’ ที่ CPN นำมาใช้ ถือเป็นการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างการอนุรักษ์อัตลักษณ์ท้องถิ่นกับการตีความใหม่ในสไตล์โมเดิร์น เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ประทับใจและเป็นสากล
การนำเสนออัตลักษณ์ล้านนาอย่างร่วมสมัย: การออกแบบทั้งภายนอกและภายในของศูนย์การค้าจะสอดแทรกกลิ่นอายของวัฒนธรรมล้านนาในรูปแบบที่ทันสมัย สะท้อนถึงความภาคภูมิใจของคนท้องถิ่น และสร้างความประทับใจให้กับนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก การออกแบบที่สวยงามและมีเรื่องราวเหล่านี้ จะกลายเป็น “จุดเช็คอิน” ที่สำคัญ ดึงดูดผู้คนให้เข้ามาสัมผัสประสบการณ์ที่แตกต่าง
‘กาดหลวง’ ที่ใหญ่กว่าเดิม 3 เท่า: ศูนย์รวมประสบการณ์ท้องถิ่น: ไฮไลต์สำคัญที่ผมมองว่าจะเป็นแม่เหล็กดึงดูดนักท่องเที่ยวอย่างแท้จริง คือการขยายพื้นที่ ‘กาดหลวง’ (Indoor Local Market) ให้ใหญ่ขึ้นกว่า 3 เท่า นี่ไม่ใช่แค่การเพิ่มจำนวนร้านค้า แต่คือการยกระดับการนำเสนอประสบการณ์ท้องถิ่นอย่างครบวงจร:
Michelin-Starred & Local Delicacies: การรวมร้านอาหารระดับ Michelin Bib Gourmand และร้านอาหารพื้นเมืองยอดนิยม เช่น โกยีข้าวมันไก่, คั่วไก่นิมมาน, ข้าวซอยลำดวนฟ้าฮ่าม, ก๋วยเตี๋ยวอัญชัน จะดึงดูดนักชิมทั้งคนไทยและต่างชาติให้เข้ามาลิ้มลอง
Best of North & Northern Village: การนำเสนอของฝากชั้นเลิศ และงานคราฟต์จากภูมิปัญญาท้องถิ่นกว่า 100 ร้านค้า จะสร้างโอกาสให้ผู้ประกอบการท้องถิ่นได้เติบโต และเป็นแหล่งช้อปปิ้งสินค้าที่มีเอกลักษณ์สำหรับนักท่องเที่ยว
Must-Visit Tourist Destination: การทุ่มเทสร้าง ‘กาดหลวง’ ให้เป็นแหล่งรวมประสบการณ์ท้องถิ่นที่ใหญ่ที่สุดในเชียงใหม่ จะทำให้ที่นี่กลายเป็น “Must-Visit Tourist Destination” ที่นักท่องเที่ยวพลาดไม่ได้
350 แบรนด์ดัง: ตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์: การรวบรวมแบรนด์ชั้นนำกว่า 350 แบรนด์ ทั้งระดับ Global และ Local ครอบคลุมทุกหมวดหมู่ ทั้งแฟชั่น ไลฟ์สไตล์ อาหาร ความงาม เทคโนโลยี และบริการทางการเงิน เป็นการตอกย้ำว่า “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” จะเป็นจุดหมายปลายทางที่ครบครันสำหรับทุกคน
Global Flagship & First in North: การปรากฏตัวของแบรนด์อย่าง MUJI Flagship Store ที่ใหญ่ที่สุดในภาคเหนือ, CHAGEE, HarborLand, Sushiro, ฉันทรส, Bear House, Boost Juice, Gaga, Koi The’, MIXUE, Naisnow, Potato Corner, Uniqlo, Adidas, Nike, PUMA, Charles & Keith, Crocs, Gentlewoman, Skechers, Pomelo, Mitr, With.it, BEAUTRIUM, JUNG SAEM MOOL รวมถึงแบรนด์สำหรับนักท่องเที่ยวอย่าง Hug Thai, Hug Craft และ Good Goods แสดงให้เห็นถึงความตั้งใจในการคัดสรรแบรนด์ที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่
Synergy within Central Group: การผนึกกำลังกับธุรกิจในเครือเซ็นทรัลอย่าง ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน, Tops Food Hall, Supersports โฉมใหม่, Power Buy และ B2S จะยิ่งเพิ่มความสะดวกสบายและมูลค่าให้กับประสบการณ์การช้อปปิ้ง
ศูนย์กลางการท่องเที่ยวตลอดปี: การสร้าง “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ให้เป็น “A Year-Round, All-Weather Tourism Destination” ผ่านกิจกรรมและเทศกาลที่หลากหลาย จะช่วยสร้างความคึกคักให้กับเมืองเชียงใหม่ตลอดทั้งปี
Event & Festival Hub: การจัดงานเทศกาลสำคัญอย่าง Thai Local Pride Christmas Tree ที่ผสมผสานหัตถศิลป์ล้านนา, เทศกาลสงกรานต์ “ป๋าเวณีปี๋ใหม่เมืองเจียงใหม่”, Water War, และ Chiang Mai Flora Festival จะดึงดูดผู้คนจากทั้งในและต่างจังหวัด
Convention & Exhibition Center: การมี Convention Hall ขนาด 2,800 ตร.ม. ที่รองรับงานอีเวนต์ระดับประเทศ เช่น Money Expo, Motor Expo, งานหนังสือเชียงใหม่บุ๊คแฟร์, งานคอนเสิร์ต และงานประกวดต่างๆ จะทำให้ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” เป็น Lifestyle Hub ที่มีความสำคัญต่อเศรษฐกิจของเมือง
เป้าหมายและการคาดการณ์: สู่การเติบโตที่ยั่งยืน
การลงทุนครั้งใหญ่นี้ ไม่ใช่เพียงการปรับปรุงอาคารสถานที่ แต่เป็นการวางกลยุทธ์เพื่อการเติบโตในระยะยาว CPN ได้กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับปี 2569 โดยตั้งเป้ากลุ่มเป้าหมายเป็นคนไทย 70% และนักท่องเที่ยวต่างชาติ 30% ซึ่งสะท้อนถึงความเข้าใจในตลาดและศักยภาพการท่องเที่ยวของเชียงใหม่
การเพิ่มขึ้นของ Traffic: จากสถิติกว่า 13 ล้านคนต่อปี (เฉลี่ย 38,000 คน/วัน) คาดว่าหลังการปรับปรุง “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” จะมีทราฟฟิกเพิ่มขึ้นเป็น 42,000 คน/วัน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นในศักยภาพของโครงการ
กลุ่มนักท่องเที่ยวหลัก: การระบุ 5 อันดับแรกของนักท่องเที่ยวต่างชาติ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา, จีน, ฮ่องกง, เกาหลี และสิงคโปร์ เป็นการบ่งชี้ถึงกลุ่มเป้าหมายหลักที่โครงการจะมุ่งเน้นในการทำการตลาด
ศักยภาพทางเศรษฐกิจของเชียงใหม่: ข้อมูล GPP (ผลิตภัณฑ์มวลรวมจังหวัด) และ GPP Per Capita ที่สูงของเชียงใหม่ ยืนยันถึงฐานเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งและกำลังซื้อของผู้บริโภคในพื้นที่ ซึ่งจะเป็นปัจจัยสนับสนุนความสำเร็จของโครงการ
การเติบโตของการท่องเที่ยว: จำนวนนักท่องเที่ยวไทย-ต่างชาติที่เดินทางมาเชียงใหม่เกือบ 10 ล้านคน (มกราคม-ตุลาคม 2568) และการสร้างรายได้กว่า 87,000 ล้านบาท เป็นเครื่องยืนยันถึงความสำคัญของเชียงใหม่ในฐานะศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับโลก
บทสรุป: การลงทุนเพื่ออนาคตของเชียงใหม่
การพลิกโฉม “ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ด้วยงบประมาณ 1,200 ล้านบาท นี้ เป็นมากกว่าการปรับปรุงศูนย์การค้า แต่เป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ครั้งใหญ่ ที่สะท้อนวิสัยทัศน์อันแน่วแน่ของ CPN ในการเป็นผู้นำด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ยั่งยืน และการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในหัวเมืองสำคัญของประเทศ
ในฐานะผู้ที่คลุกคลีในวงการนี้มาอย่างยาวนาน ผมเชื่อมั่นว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะไม่ได้เพียงแค่ยกระดับ “เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” ให้เป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของเมือง แต่จะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่จะยกระดับศักยภาพการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจของเชียงใหม่ให้ก้าวไปสู่ระดับโลกอย่างเต็มภาคภูมิ
หากคุณคือผู้ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่มีศักยภาพ หรือต้องการสัมผัสประสบการณ์การช้อปปิ้งและไลฟ์สไตล์ที่เหนือระดับ การมาเยือน “ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต” หลังการพลิกโฉม จะเป็นการเปิดประสบการณ์ใหม่ที่ไม่ควรพลาด เตรียมพบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ในเร็วๆ นี้!