• Sample Page
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result

D0801034 สาม ตกอ บเซอร ไพรส นครบรอบด วยกรอบร part2

admin79 by admin79
January 9, 2026
in Uncategorized
0
D0801034 สาม ตกอ บเซอร ไพรส นครบรอบด วยกรอบร part2

บทวิเคราะห์ตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ ปี 2569: กลยุทธ์เจาะตลาดไฮเอนด์ท่ามกลางความท้าทาย

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ดิฉันได้เห็นวัฏจักรของตลาดคอนโดมิเนียมในกรุงเทพฯ มานับไม่ถ้วน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปลี่ยนแปลงของตลาดคอนโดกรุงเทพฯ ที่มีความซับซ้อนและละเอียดอ่อน การก้าวเข้าสู่ปี 2569 นี้ ท่ามกลางการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจที่ยังคงไม่ทั่วถึง บิ๊กดาต้าล่าสุดได้เผยให้เห็นภาพที่ชัดเจนขึ้นเกี่ยวกับแนวโน้มและทิศทางที่น่าจับตาของคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อหาโอกาสท่ามกลางความท้าทาย

ภาพรวมปี 2568: สัญญาณชะลอตัวในซัพพลาย

จากข้อมูลของ “ภัทรชัย ทวีวงศ์” ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและการสื่อสาร บริษัท คอลลิเออร์ส ประเทศไทย จำกัด ได้สรุปภาพรวมการเปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมใหม่ในปี 2568 ว่ามีจำนวนเพียง 40 โครงการ คิดเป็น 17,110 ยูนิต ซึ่งถือเป็นระดับซัพพลายที่ต่ำที่สุดในรอบ 17 ปี หรือที่เรียกว่า “Low Supply Cycle” โดยลดลงถึง 21.84% เมื่อเทียบกับปี 2567 มูลค่าโครงการรวมอยู่ที่ 70,368 ล้านบาท ลดลงถึง 38.53% จากค่าเฉลี่ยที่ผ่านมา ซึ่งอยู่ที่ราว 1 แสนล้านบาท

กลุ่มผู้เล่นหลักในตลาดปี 2568 ยังคงเป็นผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีชื่อเสียงในวงการอสังหาริมทรัพย์ โดยมีสัดส่วนถึง 83.71% ของยูนิตที่เปิดขาย หรือ 14,323 ยูนิต มูลค่ารวม 63,947 ล้านบาท ในขณะที่บริษัทนอกตลาดหลักทรัพย์ฯ มีสัดส่วน 16.29% หรือ 2,787 ยูนิต มูลค่ารวม 6,416 ล้านบาท

หากพิจารณาจากภาพรวม 10 ปีที่ผ่านมา ตลาดคอนโดมิเนียมในกรุงเทพฯ เคยมีการเปิดขายใหม่เฉลี่ยปีละกว่า 34,700 ยูนิต การที่ตัวเลขในปี 2568 ลดลงมาอยู่ที่กว่า 17,000 ยูนิต เท่ากับว่าตลาดได้หดตัวลงไปถึงครึ่งหนึ่ง ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าผู้ประกอบการมีความระมัดระวังในการลงทุนและเปิดตัวโครงการใหม่

แนวโน้มปี 2569: การปรับสมดุลสู่ตลาดบน

สำหรับแนวโน้มในปี 2569 คาดการณ์ว่าจำนวนซัพพลายใหม่จะทรงตัวและอาจปรับลดลงต่อเนื่องอีก โดยคาดว่าจะมีการเปิดขายใหม่ประมาณ 15,000 ยูนิต หรือลดลงอีก 12.33% มูลค่ารวมประมาณ 60,000 ล้านบาท กลยุทธ์หลักของผู้ประกอบการในปีนี้จะเน้นการลดจำนวนโครงการ เลื่อนการเปิดตัวออกไป และปรับโฟกัสไปยังทำเลที่มีศักยภาพชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การพัฒนาโครงการขนาดกลางถึงเล็กตามแนวเส้นทางรถไฟฟ้าสายสำคัญ และในย่านศูนย์กลางธุรกิจ (CBD) นอกจากนี้ ยังมีแนวโน้มที่จะเห็นการลงทุนในคอนโดกรุงเทพฯ ราคาดี และบ้านในเมืองท่องเที่ยว เช่น คอนโดภูเก็ต และโครงการในพื้นที่เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC)

อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ปัจจุบันยังไม่ถือเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเปิดตัวโครงการใหม่จำนวนมาก เนื่องจากกำลังซื้อทั้งจากชาวต่างชาติและคนไทยยังคงอยู่ในภาวะชะลอตัว ตลาดคอนโดมิเนียมในกรุงเทพฯ ปี 2569 จะค่อยๆ เข้าสู่ช่วงของการปรับสมดุลอย่างค่อยเป็นค่อยไป การฟื้นตัวอาจไม่หวือหวา แต่จะเป็นลักษณะของการประคองตัว โดยมีสัญญาณเชิงโครงสร้างบางประการที่เริ่มบ่งชี้ถึงทิศทางที่เป็นบวก

การแข่งขันระดับไฮเอนด์: สนามของเศรษฐีตัวจริง

สิ่งที่น่าจับตาอย่างยิ่งในปี 2569 คือ การแข่งขันที่เข้มข้นในเซ็กเมนต์ระดับไฮเอนด์และลักเซอรี่ โดยเฉพาะในทำเลใจกลางเมือง แม้จำนวนโครงการใหม่จะมีจำกัด แต่ผู้พัฒนารายใหญ่จะเร่งเปิดตัวโครงการระดับ “เรือธง” (Flagship Projects) ในทำเลหายาก เช่น สุขุมวิทตอนต้น, เพลินจิต-วิทยุ, สีลม-สาทร, ราชดำริ-ลุมพินี และริมแม่น้ำเจ้าพระยา เพื่อช่วงชิงกำลังซื้อของกลุ่มลูกค้าที่มีความมั่งคั่งสูง (High Net Worth) และมหาเศรษฐี (Ultra High Net Worth) ซึ่งมีอำนาจซื้อที่ยังคงแข็งแกร่ง

เราอาจจะได้เห็นการเปิดพรีเซลโครงการที่ตั้งราคาขายอย่างเป็นทางการสูงถึง 1 ล้านบาทต่อตารางเมตร โดยเฉพาะโครงการที่เป็น “Rare Item” มีจำนวนยูนิตจำกัด และตั้งอยู่ในทำเลศักยภาพระดับ Prime CBD สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงของตลาดคอนโดหรู กรุงเทพฯ ที่กำลังก้าวไปสู่อีกระดับ

โอกาสทองสำหรับผู้ประกอบการ: เจาะลึกตลาดบน

สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการจะก้าวข้ามผ่านช่วงเวลาแห่งความท้าทายนี้ ควรพิจารณา 5 โอกาสสำคัญ ดังนี้:

โอกาสคอนโดหรูใจกลางเมือง: การที่ซัพพลายใหม่ในทำเลซูเปอร์ไพรม์มีจำกัด ถือเป็นโอกาสทองสำหรับผู้ที่มีที่ดินแปลงสวยในมือ หรือสามารถจัดหาที่ดินศักยภาพสูงได้ การพัฒนาโครงการระดับแฟลกชิปจะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มและภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งในระยะยาว
กำลังซื้อกลุ่ม High Net Worth และ Ultra High Net Worth: กลุ่มนี้มีความต้องการที่อยู่อาศัยคุณภาพสูงและสินทรัพย์เพื่อรักษามูลค่า พวกเขามีความพร้อมที่จะจับจ่ายใช้สอยสำหรับคอนโดราคาสูง กรุงเทพฯ ในช่วงราคา 8 แสนบาทถึง 1 ล้านบาทต่อตารางเมตร
โอกาสในการสร้าง New Price Benchmark: ต้นทุนที่ดินและการพัฒนาในย่าน CBD ที่สูงอยู่แล้ว สนับสนุนการตั้งราคาสูง โปรดักต์ที่นำเสนอควรเน้นความเป็น “Rare Item”, โครงการที่มีความหนาแน่นต่ำ (Low Density) และ “Branded Residence” เพื่อสร้างความพิเศษและมูลค่า
การแข่งขันด้านคุณภาพเหนือปริมาณ: ผู้ประกอบการควรมุ่งเน้นการพัฒนาด้านคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบที่เหนือชั้น, บริการหลังการขายที่ประทับใจ, และประสบการณ์การอยู่อาศัยที่มอบความสุขและความสบาย การเน้นคุณภาพจะช่วยลดแรงกดดันจากการแข่งขันด้านราคา
โอกาสจากตลาดเช่าในเมือง: ลูกค้าชาวต่างชาติ, ผู้บริหารระดับสูง, และกลุ่ม Expatriates ยังคงมีความต้องการเช่าที่อยู่อาศัยในเมืองสูง โครงการที่สามารถตอบโจทย์ทั้งการอยู่อาศัยและการลงทุน (Investment Property Bangkok) จะช่วยกระจายความเสี่ยง และทำเลใกล้ CBD กับแนวรถไฟฟ้าหลักยังคงมีดีมานด์อย่างต่อเนื่อง

ความท้าทายที่ต้องเผชิญในปี 2569

นอกเหนือจากโอกาสแล้ว ผู้ประกอบการยังต้องเผชิญกับความท้าทายสำคัญอีก 5 ประการในปี 2569:

ภาพรวมเศรษฐกิจฟื้นตัวไม่ทั่วถึง: กำลังซื้อในตลาดระดับกลางและล่างยังคงเปราะบาง ทำให้ผู้บริโภคใช้เวลาในการตัดสินใจซื้อนานขึ้น ส่งผลต่ออัตราการขายและความเร็วในการดูดซับซัพพลายในตลาด
ภาคการเงินที่เข้มงวด: การพิจารณาสินเชื่อยังคงเป็นปัจจัยสำคัญ ผู้ซื้อบางกลุ่มอาจเข้าถึงสินเชื่อได้ยาก ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อยอดโอนกรรมสิทธิ์และกระแสเงินสดของโครงการ
ต้นทุนการพัฒนาที่อยู่ในระดับสูง: ราคาที่ดินในทำเลใจกลางเมืองยังคงอยู่ในระดับสูง ควบคู่ไปกับต้นทุนค่าก่อสร้าง, วัสดุ, และค่าแรงที่ยังไม่ลดลง ปัจจัยเหล่านี้ล้วนเป็นแรงกดดันต่ออัตรากำไรของโครงการ
ความไม่แน่นอนจากการเปลี่ยนนโยบาย: การเลือกตั้งที่อาจเกิดขึ้นในปี 2569 อาจส่งผลให้แนวนโยบายเศรษฐกิจในระยะสั้นยังไม่ชัดเจน โดยเฉพาะมาตรการที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์, ภาษี, และสินเชื่อ ซึ่งอาจทำให้นักลงทุนบางกลุ่มชะลอการตัดสินใจ
ความเสี่ยงด้านจังหวะการเปิดโครงการ: การเปิดตัวโครงการเร็วเกินไปอาจเผชิญกับตลาดที่ยังไม่ฟื้นตัว ในขณะที่การเปิดตัวช้าเกินไปอาจพลาดโอกาสในทำเลที่หายาก ดังนั้น การบริหารจัดการ “Timing” จึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งยวด

กลยุทธ์เชิงรุกเพื่อความสำเร็จ

จากภาพรวมทั้งหมด คอลลิเออร์ส ประเทศไทย ขอเสนอข้อเสนอเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการ ดังนี้:

เลือกเฟ้นทำเลและกลุ่มเป้าหมาย: มุ่งเน้นการลงทุนเฉพาะในโครงการที่มีทำเลที่ตั้งและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน
เน้นตลาดบนและลักเซอรี่: โฟกัสไปที่ตลาดบนและกลุ่มลูกค้าลักเซอรี่ที่มีกำลังซื้อแท้จริง และมีความต้องการที่อยู่อาศัยคุณภาพสูง
ควบคุมขนาดและอัตราการลงทุน: บริหารจัดการขนาดของโครงการและอัตราการลงทุนอย่างรอบคอบ เพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด
บริหารสภาพคล่องและกระแสเงินสด: การบริหารจัดการสภาพคล่องและกระแสเงินสดเป็นหัวใจหลักในการประคองธุรกิจในช่วงที่ตลาดมีความไม่แน่นอน
ติดตามนโยบายรัฐบาลอย่างใกล้ชิด: พร้อมปรับกลยุทธ์ให้ยืดหยุ่นตามการเปลี่ยนแปลงของนโยบายรัฐบาลใหม่

ในปี 2569 นี้ แม้ตลาดอสังหาริมทรัพย์ กรุงเทพฯ จะเผชิญกับความท้าทาย แต่ก็ยังมีโอกาสทองสำหรับผู้ประกอบการที่เข้าใจตลาดอย่างถ่องแท้ และพร้อมปรับกลยุทธ์เพื่อคว้าโอกาส โดยเฉพาะการมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อสูง และนำเสนอโครงการคุณภาพที่สามารถสร้างมูลค่าและความแตกต่างได้อย่างแท้จริง

หากท่านเป็นนักลงทุนหรือผู้ที่กำลังมองหาโอกาสในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ กรุงเทพฯ หรือต้องการข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับตลาดคอนโดมิเนียมกรุงเทพฯ โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อผู้เชี่ยวชาญของเรา เพื่อรับคำปรึกษาที่ตรงจุดและตอบโจทย์ความต้องการของท่านในปี 2569 นี้

Previous Post

D0801033 อย าไว ใจทาง อย าวางใจเส part2

Next Post

D0801035 คนข บรถอยากจะเป นไฮโซ part2

Next Post
D0801035 คนข บรถอยากจะเป นไฮโซ part2

D0801035 คนข บรถอยากจะเป นไฮโซ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0801132 โลภมาก บผมกรรมไปตามระเบ ยบ part2
  • D0801133 เห นฉ นเป นใคร วแทนของใครหร อเปล part2
  • D0801131 อยากแค ลองใจ แต ไหงได แฟนใหม part2
  • D0801134 นกลายเป นน อย แต องคล อยตามเกม part2
  • D0801135 ความช วยเหล คร งส ดท าย part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • January 2026

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.