• Sample Page
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result

D0601115 เอาชนะแม part2

admin79 by admin79
January 8, 2026
in Uncategorized
0
D0601115 เอาชนะแม part2

ทิศทางเศรษฐกิจและอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: การประคองตัวบนสมดุลใหม่และการมองหาโอกาสในภาวะท้าทาย

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทยมากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรของตลาดมานับไม่ถ้วน แต่ปี 2569 นี้มีความพิเศษในแง่ของการต้อง “ประคองตัว” และ “ปรับสมดุล” หลังผ่านพ้นช่วงเวลาที่ท้าทายอย่างยิ่งยวดมาแล้ว การคาดการณ์เศรษฐกิจไทยปี 2569 และภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย นั้น เต็มไปด้วยปัจจัยที่ต้องพิจารณาอย่างรอบด้าน ทั้งจากแรงกดดันภายในและภายนอกประเทศ ซึ่งล้วนส่งผลต่อกำลังซื้อและการลงทุน

เศรษฐกิจไทยปี 2569 ถูกมองว่าเป็นปีแห่งการฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป และเป็นการก้าวเดินบน “สมดุลใหม่” หลังจากที่หลายภาคส่วนได้เผชิญกับจุดต่ำสุดไปแล้ว แนวโน้มนี้สอดคล้องกับการประเมินของผู้เชี่ยวชาญหลายท่าน ที่มองว่า แม้ภาวะเศรษฐกิจโดยรวมจะยังไม่กลับมาคึกคักเหมือนในอดีต แต่ก็มีสัญญาณของการค่อยๆ ดีขึ้นตามลำดับ

อสังหาริมทรัพย์ 2569 จะยังคงเผชิญความท้าทายจากกำลังซื้อที่อ่อนแอ หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และข้อจำกัดในการเข้าถึงสินเชื่อจากสถาบันการเงิน อย่างไรก็ตาม สภาพการณ์เหล่านี้ได้ถูกคาดการณ์ไว้ล่วงหน้า ทำให้ผู้ประกอบการจำนวนมากได้เตรียมพร้อมและปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือกับสถานการณ์

การประเมินสถานการณ์เศรษฐกิจและอสังหาริมทรัพย์จากมุมมองผู้เชี่ยวชาญ

จากบทสัมภาษณ์ผู้บริหารสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรรและสมาคมอาคารชุดไทย สะท้อนภาพรวมที่ชัดเจนว่า ปี 2569 ไม่ใช่ปีแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดด แต่เป็นปีแห่งการ “ประคองตัว” และ “สร้างฐานที่มั่นคง”

นายอธิป พีชานนท์: “ปีแห่งการประคับประคองบนสมดุลใหม่”

นายอธิป พีชานนท์ นายกกิติมศักดิ์ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร ได้ให้มุมมองว่า ปี 2569 จะมีลักษณะคล้ายคลึงกับปี 2568 คือเป็นปีที่ต้องมีความ “อึด-ทน” เนื่องจากกำลังซื้อยังคงอ่อนแอ และสถาบันการเงินมีความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ แม้ว่าอัตราดอกเบี้ยจะลดลง ก็อาจไม่ส่งผลกระทบมากนัก หากผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ยังคงเติบโตในอัตราที่ต่ำ (ประมาณ 1.5-1.8% ตามการประเมินของ ธปท.)

ความเข้มงวดของสถาบันการเงิน: สถาบันการเงินจะยังคงระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการคอนโดมิเนียมที่ต้องสร้างแล้วเสร็จทั้งอาคาร ทำให้การพึ่งพา Project Financing อาจไม่ใช่เรื่องง่ายเหมือนในอดีต ซึ่งต่างจากโครงการบ้านจัดสรรที่สามารถพัฒนาเป็นเฟสๆ ได้
การระดมทุน: ผู้ประกอบการต้องพึ่งพาตนเองมากขึ้น และไม่สามารถคาดหวังการระดมทุนจากหุ้นกู้ได้อย่างเต็มที่ เนื่องจากนักลงทุนมีความระมัดระวังมากขึ้น การออกหุ้นกู้ในปี 2569 จะมีความชัดเจนระหว่างหุ้นกู้ที่ได้รับการตอบรับจากนักลงทุนและหุ้นกู้ที่ไม่ได้รับการตอบรับ

นายอธิปเปรียบเทียบปี 2569 ว่าเป็น “ม้าหงอย” หรือ “ม้าป่วย” ที่ไม่สามารถใช้งานหนักได้ แต่อาจทำภารกิจเบาๆ อย่างการพานักท่องเที่ยวชมวิวได้ นี่คือภาพสะท้อนของการที่เศรษฐกิจโดยรวมชะลอตัว ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์

ทางออก: ทางออกของปัญหานี้ต้องแก้ไขที่ภาพใหญ่ โดยรัฐบาลใหม่ต้องบริหารจัดการการใช้จ่ายอย่างเหมาะสม และส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนในโครงการภาครัฐ (เช่น PPP) การรับฟังเสียงสะท้อนจากภาคเอกชนเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง

นายอิสระ บุญยัง: “ฐานที่ต่ำนำไปสู่การเติบโตที่เป็นบวก”

นายอิสระ บุญยัง นายกกิติมศักดิ์ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร มองว่า ปี 2568 เป็นปีที่ตลาดอสังหาริมทรัพย์มีตัวเลขต่ำสุดในรอบหลายปี ซึ่งในทางกลับกัน อาจกลายเป็นปัจจัยบวกสำหรับปี 2569

ตัวเลขที่ต่ำสุด:
ซัพพลายใหม่: การเปิดตัวโครงการที่อยู่อาศัยในกรุงเทพฯ และปริมณฑลในปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 40,000 หน่วย ซึ่งต่ำสุดในรอบ 20 ปี
การโอนกรรมสิทธิ์: ยอดการโอนกรรมสิทธิ์ลดลง 20% ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล (เหลือ 100,000 หน่วย จากเดิม 120,000 หน่วย) และทั่วประเทศลดลง 20-25% (เหลือ 314,000 หน่วย จาก 347,000 หน่วย)
สินเชื่อรายย่อย: ยอดสินเชื่อรายย่อยในปี 2568 อยู่ที่ 520,000 ล้านบาท ซึ่งต่ำสุดในรอบ 8 ปี
การยื่นขอสินเชื่อ: ตัวเลขการยื่นขอสินเชื่อ/จัดไฟแนนซ์ อยู่ในระดับต่ำสุดในรอบ 12 ปี
การแข่งขันที่ไม่รุนแรง: จากตัวเลขซัพพลายใหม่ที่ลดลงอย่างมาก สะท้อนว่าผู้ประกอบการได้ปรับตัว ทำให้การแข่งขันด้านอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 จะไม่รุนแรงเท่าปี 2567-2568
โอกาสในการเติบโต: แม้เศรษฐกิจจะเติบโตไม่ถึง 2% แต่คาดว่าการเปิดตัวโครงการใหม่ในปี 2569 จะขยายตัว 5-10% และการโอนกรรมสิทธิ์จะเพิ่มขึ้น 5-10% เนื่องจากธนาคารพาณิชย์จะมีการแข่งขันปล่อยสินเชื่อมากขึ้น

ปัจจัยบวกเพิ่มเติม ได้แก่ การส่งเสริมการลงทุนที่เริ่มเห็นผล การเมืองที่มีความแน่นอน และการเร่งใช้จ่ายงบประมาณปี 2569 นอกจากนี้ ราคาที่ดินที่ปรับตัวสูงขึ้นบริเวณโครงข่ายคมนาคมที่ก่อสร้างแล้วเสร็จก็เป็นตัวแปรสำคัญ

แนวโน้มการพัฒนา: การพัฒนาทาวน์เฮ้าส์ราคา 1.5 ล้านบาทต่อหน่วยในกรุงเทพฯ และปริมณฑล อาจค่อยๆ หายไป เนื่องจากราคาที่ดินที่สูงขึ้น ทำให้คอนโดมิเนียมเข้ามาทดแทนในย่านชานเมือง

นายอิสระนิยามปี 2569 ว่าเป็น “ม้าเพิ่งลุกขึ้นเดินได้” หลังจากที่เคย “เข้าเฝือก” มาก่อน เป็นปีแห่งการฟื้นตัวจากฐานที่ต่ำ แต่ยังไม่ใช่ปีแห่งการ “กระโดด”

นายสุนทร สถาพร: “เศรษฐกิจฟื้นช้า อสังหาริมทรัพย์ประคองตัว สร้างฐานให้มั่นคง”

นายสุนทร สถาพร นายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร นิยามปี 2569 ว่าเป็นปีที่ “เศรษฐกิจฟื้นช้า อสังหาริมทรัพย์ประคองตัว สร้างฐานให้มั่นคง” โดยเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการปรับตัวของผู้ประกอบการ

การยอมรับความจริง: เศรษฐกิจไทยยังคงเผชิญแรงกดดันจากหนี้ครัวเรือน ค่าครองชีพที่สูงขึ้น และความไม่แน่นอนต่างๆ ซึ่งส่งผลให้การตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัยชะลอตัว ปริมาณสินค้าคงค้างยังมีอยู่ และอัตราการดูดซับยังต่ำ (ประมาณ 2% ต่อเดือน)
Upskill สู่ความยั่งยืน: ผู้ประกอบการทุกขนาดจำเป็นต้องยกระดับศักยภาพองค์กร (Upskill) สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development) โดยพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ Low Carbon Living ควบคู่กับการบริหารสภาพคล่องอย่างเข้มงวด
กำลังซื้อจริงคือเข็มทิศ: การพัฒนาโครงการต้องยึดรายได้จริงของประชาชนเป็นหลัก ปรับขนาดโครงการ ลดราคาต่อหน่วย และออกแบบที่อยู่อาศัยให้สอดคล้องกับโครงสร้างครอบครัวและความสามารถในการผ่อนชำระ
ปัญหาการเข้าถึงสินเชื่อ: อัตราการปฏิเสธสินเชื่อยังคงสูงถึง 40% ส่งผลกระทบต่อทั้งผู้ซื้อและผู้ประกอบการ ควรมีกลไกเสริม เช่น Mortgage Guarantee (เพิ่มโอกาสเข้าถึงสินเชื่อ), Consolidated Debt (ลดภาระหนี้) และ Risk-Based Interest (กำหนดดอกเบี้ยตามความเสี่ยง)
บทบาทภาครัฐ: ภาครัฐควรสนับสนุนมาตรการที่ช่วยลดภาระผู้ซื้อและต้นทุนผู้ประกอบการอย่างตรงจุด เช่น การต่ออายุมาตรการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง การผ่อนคลายเกณฑ์ LTV (Loan to Value) และการสนับสนุนสินเชื่อบ้านหลังแรก
ความร่วมมือทุกภาคส่วน: การฟื้นตัวอย่างยั่งยืนต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐ สถาบันการเงิน และภาคเอกชน

นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต: “ปีแห่งสมดุลใหม่ อสังหาฯ กลับไปดีเหมือนเดิมไม่ได้อีก”

นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต นายกสมาคมอาคารชุดไทย มองว่า ปี 2569 เป็นปีแห่งการประคับประคองบน “สมดุลใหม่” หรือการฟื้นตัวบนฐานที่ต่ำสุด แต่ตลาดจะไม่สามารถกลับไปดีเหมือนเดิมได้อีก เนื่องจากปัญหาเชิงโครงสร้างยังไม่ได้รับการแก้ไข

การปรับตัวต่อสมดุลใหม่: ผู้ประกอบการต้องเรียนรู้ที่จะอยู่และปรับตัวให้เข้ากับสมดุลใหม่นี้
การแก้ปัญหาเชิงโครงสร้าง: รัฐบาลใหม่ควรเร่งปรับโครงสร้างเศรษฐกิจสังคมทั้งระบบ และแก้ปัญหาหนี้สินอย่างจริงจัง
ความกังวลเรื่องคอร์รัปชัน: รัฐบาลควรให้ความสำคัญกับการปราบปรามคอร์รัปชัน และไม่มุ่งเน้นนโยบายประชานิยมมากเกินไป
อสังหาริมทรัพย์ในฐานะเครื่องยนต์เศรษฐกิจ: ควรมีมาตรการกระตุ้นภาคอสังหาริมทรัพย์อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากเป็นหนึ่งในเครื่องยนต์สำคัญที่จะขับเคลื่อนเศรษฐกิจ
GDP ที่ต่ำ: GDP ที่เติบโตเพียง 1-2% ไม่เพียงพอ รัฐบาลต้องผลักดันให้ GDP เติบโต 3-5% เพื่อสร้างกำลังซื้อที่อยู่อาศัย

นายประเสริฐเชื่อว่า ปี 2569 จะเป็นปีที่ผ่านจุดต่ำสุดบนสมดุลใหม่ หลังจากที่อสังหาริมทรัพย์ได้ผ่านพ้น “พายุเศรษฐกิจ” มาตั้งแต่ปี 2567 และปี 2568 ถือเป็นจุดสูงสุดของพายุ

นายพรนริศ ชวนไชยสิทธิ์: “ปีม้าไม่ดีทั้งปี”

นายพรนริศ ชวนไชยสิทธิ์ นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย ให้มุมมองที่ค่อนข้างตรงไปตรงมาว่า ปี 2569 จะเป็นปีที่ “ไม่ดีทั้งปี”

ปัจจัยลบ:
มาตรการรัฐใหม่: การออกมาตรการใหม่ๆ อาจล่าช้าเนื่องจากต้องรอรัฐบาลใหม่
นโยบายการค้า: ความไม่ชัดเจนของนโยบายการค้า (เช่น การเจรจาภาษีทรัมป์)
ปัญหาชายแดน: ผลกระทบจากปัญหาชายแดนไทย-กัมพูชา
การระดมทุนของบริษัทใหญ่: ความกังวลเกี่ยวกับการออกหุ้นกู้ของบริษัทใหญ่ หากเศรษฐกิจสะดุด อาจส่งผลกระทบต่อบริษัทรายเล็ก

อย่างไรก็ตาม นายพรนริศเชื่อมั่นว่า ผู้ประกอบการจะยังคงช่วยกันพยุงให้ตลาดอสังหาริมทรัพย์สามารถขับเคลื่อนต่อไปได้ แม้จะเผชิญความยากลำบาก ดังเช่นที่ได้ผ่านสมรภูมิอันโหดร้ายในปี 2568 มาแล้ว

สรุปภาพรวมและแนวโน้ม อสังหาริมทรัพย์ 2569

จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญข้างต้น สามารถสรุปแนวโน้ม อสังหาริมทรัพย์ 2569 และ เศรษฐกิจไทยปี 2569 ได้ดังนี้:

การประคองตัวและฟื้นตัวอย่างช้าๆ: ปี 2569 จะเป็นปีแห่งการประคองตัวในภาวะที่เศรษฐกิจยังคงฟื้นตัวอย่างช้าๆ บน “สมดุลใหม่” ไม่ใช่ปีแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดด
กำลังซื้ออ่อนแอและหนี้ครัวเรือนสูง: ปัจจัยเหล่านี้ยังคงเป็นแรงกดดันสำคัญต่อตลาด
สินเชื่อเข้มงวด: สถาบันการเงินยังคงระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ โดยเฉพาะโครงการที่อยู่อาศัย
การแข่งขันลดลง: การแข่งขันด้านซัพพลายใหม่จะไม่รุนแรงเท่าที่ผ่านมา
การบริหารจัดการสภาพคล่อง: ผู้ประกอบการต้องบริหารสภาพคล่องและต้นทุนอย่างเข้มงวด
ความสำคัญของกำลังซื้อจริง: การพัฒนาโครงการต้องตอบสนองความต้องการและกำลังซื้อที่แท้จริง
บทบาทของภาครัฐ: มาตรการภาครัฐที่ตรงจุดจะมีความสำคัญต่อการพยุงตลาด
การปรับตัวของผู้ประกอบการ: การ “Upskill” และการพัฒนาสู่ความยั่งยืนจะเป็นกุญแจสำคัญ

การลงทุนใน อสังหาริมทรัพย์ไทย 2569 : ความระมัดระวังและการมองหาโอกาส

สำหรับนักลงทุนที่มองหาโอกาสในการลงทุนใน อสังหาริมทรัพย์ปี 2569 สิ่งสำคัญที่สุดคือการ “ลงทุนอย่างรอบคอบ”

ทำเลที่ตั้ง: พิจารณาทำเลที่มีศักยภาพในการเติบโตในระยะยาว โดยเฉพาะพื้นที่ที่ได้รับอานิสงส์จากการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน เช่น รถไฟฟ้าสายใหม่ หรือโครงการคมนาคมสำคัญ
ประเภทอสังหาริมทรัพย์: ทาวน์เฮ้าส์ในระดับราคาที่เข้าถึงง่าย (หากยังมีเหลือ) หรือคอนโดมิเนียมในทำเลที่มีความต้องการสูง อาจยังคงมีโอกาส โดยเฉพาะโครงการที่พัฒนาโดยผู้ประกอบการที่มีความน่าเชื่อถือ
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน: การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อปล่อยเช่าในทำเลที่มีความต้องการสูง (เช่น ใกล้สถานศึกษา หรือแหล่งงาน) อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ
อสังหาริมทรัพย์เพื่อพัฒนา: สำหรับผู้ประกอบการ การพัฒนาโครงการที่ตอบโจทย์กำลังซื้อจริง และคำนึงถึง Real Estate Technology ที่จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น จะเป็นปัจจัยสำคัญ
การวิเคราะห์ข้อมูล: การใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data Analytics) เพื่อทำความเข้าใจตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภค จะช่วยให้การตัดสินใจลงทุนมีความแม่นยำยิ่งขึ้น
การบริหารความเสี่ยง: การกระจายความเสี่ยงในการลงทุน และการพิจารณาปัจจัยมหภาค เช่น แนวโน้มดอกเบี้ย และ อัตราเงินเฟ้อ เป็นสิ่งที่ไม่ควรมองข้าม

การลงทุนใน อสังหาริมทรัพย์กรุงเทพฯ หรือ อสังหาริมทรัพย์ปริมณฑล ยังคงเป็นที่จับตา แต่การวิเคราะห์เชิงลึกในแต่ละพื้นที่เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

ก้าวต่อไป: การปรับตัวสู่โอกาส

ปี 2569 อาจไม่ใช่ปีที่ง่ายสำหรับตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย แต่ก็เป็นปีแห่งการสร้างฐานที่แข็งแกร่งและการปรับตัวเพื่อความอยู่รอดและความเติบโตในระยะยาว ผู้ประกอบการและนักลงทุนที่สามารถมองเห็นโอกาสท่ามกลางความท้าทาย ปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับ “สมดุลใหม่” และให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน จะเป็นผู้ที่สามารถก้าวข้ามผ่านช่วงเวลาแห่งการประคองตัวนี้ไปสู่การเติบโตที่แท้จริง

หากคุณคือผู้ประกอบการที่กำลังมองหาแนวทางการปรับกลยุทธ์ หรือนักลงทุนที่ต้องการหาโอกาสในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่กำลังเปลี่ยนแปลง การทำความเข้าใจ แนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ 2569 และการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์คือ ก้าวสำคัญ ที่จะช่วยนำพาธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จในภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทายนี้

Previous Post

D0601114 กล บมาร กต วเองเม อไหร เหม อนได วเองเวอร นด ๆค part2

Next Post

D0601116 ญหาแห งชาต แม วล กสะไภ part2

Next Post
D0601116 ญหาแห งชาต แม วล กสะไภ part2

D0601116 ญหาแห งชาต แม วล กสะไภ part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0801132 โลภมาก บผมกรรมไปตามระเบ ยบ part2
  • D0801133 เห นฉ นเป นใคร วแทนของใครหร อเปล part2
  • D0801131 อยากแค ลองใจ แต ไหงได แฟนใหม part2
  • D0801134 นกลายเป นน อย แต องคล อยตามเกม part2
  • D0801135 ความช วยเหล คร งส ดท าย part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • January 2026

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.