• Sample Page
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result

D0601072 เหต ผลท เม ยไม ชอบแม part2

admin79 by admin79
January 7, 2026
in Uncategorized
0
D0601072 เหต ผลท เม ยไม ชอบแม part2

ประเทศไทย 2569: ปีแห่งการปรับตัว สู่สมดุลใหม่ในตลาดอสังหาริมทรัพย์

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์มาเกือบหนึ่งทศวรรษ ข้าพเจ้าได้เห็นวัฏจักรของตลาดมาหลายต่อหลายครั้ง แต่ปี 2569 นี้มีความพิเศษที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ สัญญาณจากเศรษฐกิจมหภาคชี้ให้เห็นถึงความท้าทายที่ยังคงอยู่ พร้อมกับการปรับตัวสู่ “สมดุลใหม่” ในภาคอสังหาริมทรัพย์ ตลาดที่เคยร้อนแรง การแข่งขันที่ดุเดือด กำลังจะถูกแทนที่ด้วยยุคของการประคับประคอง การบริหารจัดการอย่างรอบคอบ และการมุ่งเน้นที่ความยั่งยืน

ภาพรวมเศรษฐกิจไทย 2569: ความเปราะบางที่ต้องรับมือ

การคาดการณ์เศรษฐกิจไทยในปี 2569 ยังคงเผชิญกับแรงกดดันรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ที่คาดการณ์ว่าจะอยู่ในระดับต่ำ 1.5-1.8% ซึ่งถือเป็นการเติบโตที่ชะลอตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบ ได้แก่:

กำลังซื้อที่อ่อนแอ: หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูง และค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ประชาชนมีความระมัดระวังในการจับจ่ายใช้สอย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการลงทุนก้อนใหญ่เช่นอสังหาริมทรัพย์
ความเข้มงวดของสถาบันการเงิน: ด้วยความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น สถาบันการเงินได้ปรับเปลี่ยนเกณฑ์การปล่อยสินเชื่อให้มีความเข้มงวดมากขึ้น ทำให้ผู้ประกอบการและผู้บริโภคประสบปัญหาในการเข้าถึงแหล่งเงินทุน
ปัจจัยภายนอกที่ยังคงผันผวน: สถานการณ์เศรษฐกิจโลก ความไม่แน่นอนทางการเมืองระหว่างประเทศ รวมถึงความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ยังคงเป็นปัจจัยเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทยในภาพรวม

ตลาดอสังหาริมทรัพย์ 2569: การประคับประคองบนฐานใหม่

จากภาพรวมเศรษฐกิจดังกล่าว ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 จะไม่ใช่ปีแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดด แต่จะเป็น “ปีแห่งการประคับประคองบนสมดุลใหม่” ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การดำเนินงานให้สอดคล้องกับความเป็นจริงของตลาด เพื่อความอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน

การแข่งขันด้านอุปทานที่ลดลง แต่ความระมัดระวังยังคงสำคัญ:

ข้อมูลจากปี 2568 ชี้ให้เห็นถึงแนวโน้มการเปิดตัวโครงการใหม่ในกรุงเทพมหานครและปริมณฑลที่ลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 20 ปี สะท้อนให้เห็นว่าผู้ประกอบการเริ่มตระหนักถึงภาวะอุปทานส่วนเกินและกำลังซื้อที่จำกัด การแข่งขันด้านปริมาณโครงการใหม่จึงไม่รุนแรงเท่าที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าผู้ประกอบการจะสามารถลงทุนได้อย่างอิสระ

การลงทุนต้องรอบคอบ: ผู้ประกอบการทุกรายต้องบริหารจัดการสภาพคล่องของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ ชะลอการลงทุนในโครงการที่ไม่จำเป็น และเน้นการพัฒนาโครงการที่ตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของตลาด
การบริหารสภาพคล่อง: การมีเงินสดสำรองที่เพียงพอเป็นกุญแจสำคัญในการรับมือกับความผันผวนของตลาด การพึ่งพาแหล่งเงินทุนภายนอก เช่น การออกหุ้นกู้ จะมีความเสี่ยงสูงขึ้น เนื่องจากนักลงทุนมีความระมัดระวังมากขึ้น

การปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวด: ความท้าทายสำหรับผู้บริโภคและผู้ประกอบการ

สถาบันการเงินมีท่าทีที่ระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการประเภทคอนโดมิเนียมที่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากและมีความเสี่ยงสูงในการก่อสร้างทั้งอาคารพร้อมกัน

ผลกระทบต่อผู้ประกอบการ: การพึ่งพา Project Financing จะมีความท้าทายมากขึ้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องพึ่งพาตนเองในการระดมทุนและบริหารต้นทุน
ผลกระทบต่อผู้บริโภค: อัตราการปฏิเสธสินเชื่อยังคงอยู่ในระดับสูงถึง 40% ทำให้ผู้ที่ต้องการซื้อบ้านไม่สามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้ ส่งผลกระทบต่อทั้งผู้ซื้อและผู้ประกอบการ
แนวทางการแก้ปัญหา: จำเป็นต้องมีกลไกเสริมเพื่อแก้ปัญหาการเข้าถึงสินเชื่อ เช่น การส่งเสริม Mortgage Guarantee เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงสินเชื่อ, Consolidated Debt เพื่อลดภาระหนี้และเพิ่มความสามารถในการผ่อนชำระ, และ Risk-Based Interest Rate เพื่อกำหนดอัตราดอกเบี้ยตามความเสี่ยงที่แท้จริง

กำลังซื้อจริง คือเข็มทิศของตลาด:

การพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 ต้องยึด “กำลังซื้อจริง” ของประชาชนเป็นหลัก ไม่ใช่ความคาดหวัง

การปรับขนาดโครงการ: ผู้ประกอบการต้องปรับขนาดโครงการให้เล็กลง ลดราคาต่อหน่วย และออกแบบที่อยู่อาศัยให้สอดคล้องกับโครงสร้างครอบครัวและความสามารถในการผ่อนชำระในระยะยาว
ความต้องการที่อยู่อาศัยในเมืองรอง: การเติบโตของเมืองรองและพื้นที่รอบนอกที่มีราคาที่ดินไม่สูงนัก อาจเป็นโอกาสในการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยราคาเข้าถึงง่าย
เทรนด์ที่น่าจับตา: Low Carbon Living: ด้วยความตระหนักถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มขึ้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ Low Carbon Living เพื่อดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม

บทบาทภาครัฐ: การพยุงตลาดอย่างมีกลยุทธ์

ภาครัฐมีบทบาทสำคัญในการช่วยพยุงตลาดอสังหาริมทรัพย์ แต่ควรเน้นมาตรการที่ช่วยลดภาระผู้ซื้อและต้นทุนผู้ประกอบการอย่างตรงจุด แทนการกระตุ้นระยะสั้น

มาตรการช่วยเหลือผู้ซื้อ: พิจารณาต่ออายุมาตรการลดค่าธรรมเนียมการโอนและจดจำนอง, ผ่อนคลายเกณฑ์ Loan to Value (LTV), และสนับสนุนสินเชื่อบ้านหลังแรก เพื่อช่วยเหลือกลุ่มผู้เริ่มต้นสร้างครอบครัว
การแก้ปัญหาเชิงโครงสร้าง: รัฐบาลใหม่ต้องให้ความสำคัญกับการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจและสังคมทั้งระบบ โดยเฉพาะการแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือน และการคอร์รัปชัน
การส่งเสริมการลงทุน: สนับสนุนมาตรการ Public-Private Partnership (PPP) เพื่อให้ภาคเอกชนมีส่วนร่วมในโครงการภาครัฐ และรับฟังเสียงสะท้อนจากภาคเอกชนในการกำหนดนโยบาย

อสังหาริมทรัพย์ 2569: ปีแห่งการ “ม้าวิ่งไม่ได้” สู่ “ม้าลุกขึ้นเดิน”

ผู้เชี่ยวชาญในวงการได้เปรียบเทียบสถานการณ์อสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 ไว้หลายมุมมอง

“ม้าหงอย – ม้าป่วย”: นายอธิป พีชานนท์ นายกกิติมศักดิ์ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร มองว่าปี 2569 จะเป็นปีที่ต้อง “อึด-ทน” คล้ายกับ “ม้าป่วย” ที่ไม่สามารถใช้งานหนักได้ อาจต้องรับภาระเบาๆ การลงทุนต้องระมัดระวังเป็นพิเศษ
“ม้าเพิ่งเข้าเฝือก – ม้าเพิ่งลุกขึ้นเดิน”: นายอิสระ บุญยัง นายกกิติมศักดิ์ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร เปรียบเปรยว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์กำลัง “ฟื้นตัวจากฐานที่ต่ำ” เหมือน “ม้าที่เพิ่งลุกขึ้นเดิน” ยังไม่ใช่ปีที่ “ม้าจะกระโดด” การเปิดตัวโครงการใหม่คาดว่าจะขยายตัว 5-10% จากฐานที่ต่ำ
“เศรษฐกิจฟื้นช้า – อสังหาฯ ประคองตัว”: นายสุนทร สถาพร นายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร มองว่าเศรษฐกิจจะฟื้นตัวอย่างช้าๆ ส่วนอสังหาริมทรัพย์ต้อง “ประคองตัว” และ “สร้างฐานให้มั่นคง” โดยยึด “กำลังซื้อจริง” เป็นหลัก
“ปีแห่งสมดุลใหม่ – กลับไปดีเหมือนเดิมไม่ได้”: นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต นายกสมาคมอาคารชุดไทย กล่าวว่า ปี 2569 เป็น “ปีแห่งการประคับประคองบนสมดุลใหม่” ตลาดจะฟื้นตัวจากจุดต่ำสุด แต่ “จะกลับไปดีเหมือนเดิมไม่ได้อีก” เพราะปัญหาเชิงโครงสร้างยังไม่ได้รับการแก้ไข
“ปีม้าไม่ดีทั้งปี”: นายพรนริศ ชวนไชยสิทธิ์ นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย มองว่าปี 2569 จะ “ไม่ดีทั้งปี” เนื่องจากปัจจัยลบหลายประการ ทั้งการรอรัฐบาลใหม่ มาตรการภาษีที่ไม่ชัดเจน และปัญหาชายแดน

คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการ:

ท่ามกลางความท้าทายเหล่านี้ ผู้ประกอบการจำเป็นต้อง Upskill องค์กรของตนเองสู่ Sustainable Development in Action มุ่งเน้นการพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป บริหารจัดการการเงินอย่างเข้มงวด และมองหาโอกาสใหม่ๆ ในตลาดที่ยังคงมีศักยภาพ

สำหรับผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัย:

ปี 2569 อาจเป็นโอกาสที่ดีในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ หากคุณมีแผนการเงินที่รอบคอบและเข้าใจถึงความเปลี่ยนแปลงของตลาด การเลือกทำเลที่เหมาะสม และโครงการที่มีคุณภาพ จะเป็นกุญแจสำคัญในการตัดสินใจ

อนาคตของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย:

แม้ว่าปี 2569 จะเป็นปีแห่งการปรับตัวและความท้าทาย แต่ผมเชื่อมั่นว่าด้วยศักยภาพของบุคลากร ความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการ และการสนับสนุนจากภาครัฐ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยจะสามารถผ่านพ้นช่วงเวลาแห่งการประคับประคองนี้ไปได้ และก้าวสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนบนฐานที่แข็งแกร่งกว่าเดิม

หากคุณคือผู้ประกอบการที่กำลังมองหาแนวทางในการปรับกลยุทธ์ธุรกิจให้เข้ากับสภาวะตลาดปี 2569 หรือผู้ที่กำลังตัดสินใจลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เราพร้อมให้คำปรึกษาและเป็นส่วนหนึ่งในการพาคุณไปสู่ความสำเร็จในยุคแห่งสมดุลใหม่นี้ ติดต่อเราวันนี้เพื่อพูดคุยถึงแผนงานของคุณ.

Previous Post

D0601071 งท ชายล มเม อแต งงานแล part2

Next Post

D0601073 ใกล ากล วย งกว าอะไร part2

Next Post
D0601073 ใกล ากล วย งกว าอะไร part2

D0601073 ใกล ากล วย งกว าอะไร part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0801132 โลภมาก บผมกรรมไปตามระเบ ยบ part2
  • D0801133 เห นฉ นเป นใคร วแทนของใครหร อเปล part2
  • D0801131 อยากแค ลองใจ แต ไหงได แฟนใหม part2
  • D0801134 นกลายเป นน อย แต องคล อยตามเกม part2
  • D0801135 ความช วยเหล คร งส ดท าย part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • January 2026

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.