• Sample Page
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result
No Result
View All Result
dramathai.moicaucachep.com
No Result
View All Result

D0601063 เก ดเป นผ หญ เล อกได ไม จำป นต องอดทน part2

admin79 by admin79
January 7, 2026
in Uncategorized
0
D0601063 เก ดเป นผ หญ เล อกได ไม จำป นต องอดทน part2

สภาวะเศรษฐกิจและอสังหาริมทรัพย์ไทยปี 2569: ประคับประคองสู่สมดุลใหม่และความท้าทายที่ต้องเผชิญ

ในฐานะผู้คร่ำหวอดในแวดวงอสังหาริมทรัพย์มากว่าทศวรรษ ผมได้เห็นวัฏจักรตลาดขึ้นลงมานับครั้งไม่ถ้วน แต่สำหรับปี 2569 นี้ เป็นปีที่ต้องจับตามองเป็นพิเศษ จากแนวโน้มที่บ่งชี้ว่าจะเป็น ปีแห่งการประคับประคองบนสมดุลใหม่ ของเศรษฐกิจไทยและตลาดอสังหาริมทรัพย์ หลังผ่านพ้นช่วงเวลาแห่งความผันผวนและเผชิญจุดต่ำสุดมาแล้ว

ปี 2568 ที่ผ่านมา ถือเป็นบททดสอบครั้งใหญ่ของภาคอสังหาริมทรัพย์ไทย ด้วยปัจจัยรุมเร้าสารพัด ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนทางเศรษฐกิจโลกและในประเทศ, ภัยพิบัติทางธรรมชาติที่ส่งผลกระทบในวงกว้าง, ความไม่สงบตามแนวชายแดน, และความไม่แน่นอนทางการเมือง ส่งผลให้กำลังซื้อของผู้บริโภคลดลงอย่างเห็นได้ชัด สถาบันการเงินมีความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อมากขึ้น ประกอบกับปัญหาหนี้ครัวเรือนที่ยังคงอยู่ในระดับสูง ล้วนเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการฟื้นตัว

เมื่อก้าวเข้าสู่ปี 2569 ผู้เชี่ยวชาญหลายท่านมองไปในทิศทางเดียวกันว่า สถานการณ์เศรษฐกิจยังคงต้องอาศัยการประคับประคองอย่างรอบคอบ โดยคาดการณ์การเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) อยู่ในระดับที่ค่อนข้างต่ำ ประมาณ 1.5-1.8% ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความจำเป็นที่ผู้ประกอบการจะต้องบริหารจัดการความเสี่ยงและสภาพคล่องอย่างเข้มงวด การลงทุนในโครงการใหม่ๆ ต้องพิจารณาอย่างถี่ถ้วน ให้สอดคล้องกับกำลังซื้อที่แท้จริงของตลาด

ความท้าทายที่รอผู้ประกอบการในปี 2569

กำลังซื้อที่อ่อนแอ: ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่สูงยังคงเป็นข้อจำกัดสำคัญ ผู้บริโภคขาดความเชื่อมั่นในการใช้จ่ายระยะยาว โดยเฉพาะการตัดสินใจซื้ออสังหาริมทรัพย์ที่ต้องใช้เงินก้อนใหญ่
นโยบายสินเชื่อที่เข้มงวด: สถาบันการเงินยังคงระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ โดยเฉพาะสินเชื่อประเภทโครงการ (Project Financing) สำหรับคอนโดมิเนียม ซึ่งมีความเสี่ยงสูงกว่าการพัฒนาบ้านจัดสรรที่สามารถแบ่งการพัฒนาเป็นเฟสได้
ต้นทุนการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น: แม้จะมีการคาดการณ์ว่าอัตราดอกเบี้ยอาจมีการปรับลดลงบ้าง แต่ปัจจัยอื่น ๆ เช่น ค่าครองชีพที่สูงขึ้น และต้นทุนการก่อสร้างที่ยังคงมีแนวโน้มทรงตัวหรือสูงขึ้น อาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไรของผู้ประกอบการ
ปัญหาหนี้ครัวเรือน: ระดับหนี้ครัวเรือนที่สูงเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเข้าถึงสินเชื่อของผู้บริโภค และลดทอนกำลังซื้อโดยรวมในระบบเศรษฐกิจ

การประคับประคองและการปรับตัวของผู้ประกอบการ

ท่ามกลางความท้าทายเหล่านี้ ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์เพื่อให้อยู่รอดและเติบโตในภาวะสมดุลใหม่นี้

การบริหารสภาพคล่องและบริหารความเสี่ยง:
ประเด็นสำคัญที่สุดคือการบริหารจัดการสภาพคล่องให้แข็งแกร่ง ผู้ประกอบการจะต้องตรวจสอบความพร้อมของตนเองอย่างสม่ำเสมอ การลงทุนในโครงการใหม่ต้องเป็นไปอย่างระมัดระวัง หลีกเลี่ยงการก่อหนี้สินเกินตัว และควรพิจารณาการลงทุนแบบทยอยสร้าง (Phased Development) โดยเฉพาะในกลุ่มบ้านจัดสรรที่สามารถบริหารจัดการได้ง่ายกว่า

การพัฒนาโครงการที่สอดคล้องกับกำลังซื้อจริง:
แนวคิดการพัฒนาโครงการที่เน้นตอบโจทย์กำลังซื้อที่แท้จริงเท่านั้น จะเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในปี 2569 ผู้ประกอบการต้องศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง เข้าใจถึงความสามารถในการผ่อนชำระ ระยะเวลาในการผ่อน และรูปแบบการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนแปลงไป การพัฒนาโครงการที่มีขนาดเล็กลง ราคาต่อหน่วยที่เหมาะสม หรือการนำเสนอทางเลือกที่หลากหลาย เช่น บ้านแฝด หรือทาวน์เฮ้าส์ในระดับราคาที่จับต้องได้มากขึ้น อาจเป็นกลยุทธ์ที่น่าสนใจ

การมองหาโอกาสในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลาย:
แม้ตลาดคอนโดมิเนียมในเขตเมืองชั้นในอาจมีความท้าทาย แต่ตลาดบ้านจัดสรรในเขตปริมณฑลและภูมิภาคที่เศรษฐกิจมีแนวโน้มฟื้นตัว อาจเป็นโอกาสที่น่าสนใจ การพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยที่ผสมผสานการใช้ประโยชน์ที่ดิน (Mixed-use Development) หรือโครงการที่เน้นการใช้ชีวิตที่ใกล้ชิดธรรมชาติ (Nature-inspired Living) ก็เป็นอีกแนวทางที่สามารถสร้างความแตกต่างและดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อได้

การ Upskill และการนำเทคโนโลยีมาใช้:
ผู้ประกอบการทุกขนาดจำเป็นต้องยกระดับศักยภาพของตนเอง (Upskill) โดยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการ การตลาด และการบริการลูกค้า การพัฒนาโครงการที่สอดคล้องกับแนวคิด Sustainable Development in Action และ Low Carbon Living จะเป็นปัจจัยที่สร้างความได้เปรียบในระยะยาว

การร่วมมือกับภาครัฐและสถาบันการเงิน:
การฟื้นตัวของภาคอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ภาครัฐควรมีมาตรการที่ช่วยเหลือผู้ซื้อและผู้ประกอบการอย่างตรงจุด เช่น การต่ออายุมาตรการลดค่าธรรมเนียมโอนและจดจำนอง การผ่อนคลายเกณฑ์ LTV (Loan to Value) และการสนับสนุนสินเชื่อบ้านหลังแรก เพื่อช่วยให้ประชาชนกลุ่มผู้เริ่มต้นสร้างครอบครัวสามารถมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองได้

ในขณะเดียวกัน สถาบันการเงินก็ควรพิจารณาแนวทางในการเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงสินเชื่อ เช่น Mortgage Guarantee (การค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัย) หรือ Consolidated Debt (การรวมหนี้เพื่อลดภาระการผ่อนชำระ) เพื่อช่วยให้ผู้ที่ต้องการที่อยู่อาศัยจริงสามารถกู้ยืมได้ง่ายขึ้น

ปัจจัยบวกที่อาจส่งผลต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569

แม้ภาพรวมจะดูท้าทาย แต่ก็มีปัจจัยบางประการที่อาจเป็นสัญญาณบวกต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569:

อุปทานโครงการใหม่ที่ลดลง: การเปิดตัวโครงการใหม่ที่ลดลงอย่างมากในช่วงปีที่ผ่านมา ทั้งในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ถือเป็นสัญญาณที่ดี เพราะจะช่วยลดแรงกดดันด้านการแข่งขัน และอาจส่งผลให้ การแข่งขันอสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 ไม่รุนแรง เท่ากับช่วงก่อนหน้า
การโอนกรรมสิทธิ์ที่อาจฟื้นตัว: เมื่อพิจารณาจากฐานที่ต่ำมากในปี 2568 ประกอบกับการที่ผู้ประกอบการปรับกลยุทธ์ในการพัฒนาโครงการให้เข้ากับกำลังซื้อจริง คาดว่าการโอนกรรมสิทธิ์อาจจะมีการเติบโตเล็กน้อยที่ 5-10%
การแข่งขันของธนาคารพาณิชย์: เมื่อธนาคารพาณิชย์เริ่มกลับมาแข่งขันกันในการปล่อยสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์มากขึ้น โดยเฉพาะการสนับสนุนสินเชื่อที่อยู่อาศัย อาจส่งผลให้ ต้นทุนสินเชื่อบ้าน มีความน่าสนใจมากขึ้น
การลงทุนภาคเอกชน: สัญญาณการขอรับบัตรส่งเสริมการลงทุนที่ปรับตัวดีขึ้น บ่งชี้ว่าภาคเอกชนเริ่มมีการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลดีต่อการจ้างงานและรายได้ของประชาชนในระยะยาว
การเมืองและการใช้งบประมาณ: การจัดตั้งรัฐบาลใหม่และการเร่งใช้งบประมาณปี 2569 และ 2570 จะช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในภาพรวม ซึ่งจะส่งผลดีต่อตลาดอสังหาริมทรัพย์
ราคาที่ดินที่ปรับตัวสูงขึ้น: บริเวณโครงข่ายคมนาคมที่กำลังก่อสร้างแล้วเสร็จ มีแนวโน้มที่ราคาที่ดินจะปรับตัวสูงขึ้น ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยใหม่ๆ ในบริเวณดังกล่าว

มุมมองของผู้เชี่ยวชาญ: “ปีแห่งสมดุลใหม่” หรือ “ปีม้าป่วย”?

ผู้เชี่ยวชาญในวงการได้ให้ภาพการประเมินปี 2569 ไว้หลากหลาย แต่มีจุดร่วมที่น่าสนใจ

นายอธิป พีชานนท์ นายกกิติมศักดิ์ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร มองว่าปี 2569 จะไม่แตกต่างจากปี 2568 มากนัก เป็นปีที่ต้อง “อึด-ทน” เนื่องจากกำลังซื้อยังไม่ดี และสถาบันการเงินเข้มงวด เขาเปรียบเปรยปี 2569 ว่าเป็น “ม้าหงอย – ม้าป่วย” ที่ยังใช้งานหนักไม่ได้ อาจต้องปรับบทบาทไปสู่การให้บริการเบาๆ แทนการวิ่งมาราธอน

นายอิสระ บุญยัง นายกกิติมศักดิ์ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร ชี้ให้เห็นว่า ตัวเลขการเปิดตัวโครงการใหม่ที่ต่ำสุดในรอบ 20 ปี และการโอนกรรมสิทธิ์ที่ลดลงอย่างมาก อาจกลายเป็นปัจจัยบวกเมื่อเข้าสู่ปี 2569 ซึ่งคาดว่าการเปิดตัวโครงการใหม่จะขยายตัว 5-10% และการโอนกรรมสิทธิ์จะเติบโต 5-10% เขาเปรียบเปรยปี 2569 ว่าเป็น “ม้าเพิ่งลุกขึ้นเดินได้” หลังจากการเข้าเฝือก ไม่ใช่ปีที่ “ม้ากระโดด”

นายสุนทร สถาพร นายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร ให้ภาพว่าปี 2569 เป็น “เศรษฐกิจฟื้นช้า อสังหาฯ ประคองตัว สร้างฐานให้มั่นคง” โดยเน้นย้ำว่าผู้ประกอบการต้อง Upskill และพัฒนาสินค้า/บริการที่ตอบโจทย์ Low Carbon Living พร้อมบริหารสภาพคล่องอย่างเข้มงวด และใช้ กำลังซื้อจริง เป็นเข็มทิศในการพัฒนาโครงการ

นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต นายกสมาคมอาคารชุดไทย กล่าวว่า ปี 2569 คือ “ปีแห่งสมดุลใหม่” ที่จะกลับไปดีเหมือนเดิมได้ยาก เพราะปัญหาเชิงโครงสร้างยังไม่ได้รับการแก้ไข เขาเน้นย้ำว่า GDP ต้องเติบโต 3-5% จึงจะทำให้คนมีกำลังซื้อที่อยู่อาศัยได้อย่างแท้จริง

นายพรนริศ ชวนไชยสิทธิ์ นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย มองว่าปี 2569 “ไม่ดีทั้งปี” โดยได้รับผลกระทบจากนโยบายรัฐใหม่ที่ยังไม่ออกมา และความไม่แน่นอนจากปัจจัยภายนอก อย่างไรก็ตาม เขาเชื่อว่าผู้ประกอบการจะร่วมกันประคับประคองให้ตลาดขับเคลื่อนต่อไปได้ แม้จะยากลำบาก

ทิศทางตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย: ปรับสู่ความยั่งยืน

จากการประเมินของผู้เชี่ยวชาญทั้งหมด สามารถสรุปแนวโน้มสำคัญของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 ได้ดังนี้:

การแข่งขันที่ลดลง: จากการที่ผู้ประกอบการลดการเปิดตัวโครงการใหม่ลง จะทำให้การแข่งขันในตลาดไม่รุนแรงเท่าที่ผ่านมา
การให้ความสำคัญกับกำลังซื้อจริง: ผู้ประกอบการจะเน้นการพัฒนาโครงการที่สอดคล้องกับความสามารถในการผ่อนชำระและโครงสร้างครอบครัวของผู้บริโภคมากขึ้น
ความต้องการที่อยู่อาศัยในระดับราคาที่เข้าถึงได้: แม้ราคาที่ดินจะสูงขึ้น แต่ความต้องการทาวน์เฮ้าส์หรือบ้านเดี่ยวในระดับราคา 1.5-3 ล้านบาท ยังคงมีอยู่ โดยเฉพาะในเขตปริมณฑลและภูมิภาค
เทรนด์ Sustainable Living: การพัฒนาโครงการที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มและดึงดูดกลุ่มลูกค้าที่ใส่ใจสังคม
บทบาทของเทคโนโลยี: การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการโครงการ การตลาด และการบริการลูกค้า จะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
การสนับสนุนจากภาครัฐ: มาตรการของภาครัฐในการช่วยเหลือผู้ซื้อและผู้ประกอบการ จะมีบทบาทสำคัญในการประคับประคองตลาด

สรุป

ปี 2569 จะเป็นปีแห่งการประคับประคองบนสมดุลใหม่ของตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทย ผู้ประกอบการจำเป็นต้องปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง, บริหารความเสี่ยงอย่างเข้มงวด, และให้ความสำคัญกับการพัฒนาโครงการที่ตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของตลาด การมองหาโอกาสในตลาดที่หลากหลาย, การนำเทคโนโลยีมาใช้, และการร่วมมือกับทุกภาคส่วน จะเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในภาวะที่ท้าทายนี้

แม้เส้นทางข้างหน้าจะยังมีความไม่แน่นอน แต่ด้วยประสบการณ์และความเข้าใจในตลาดอย่างลึกซึ้ง เราเชื่อมั่นว่าภาคอสังหาริมทรัพย์ไทยจะสามารถก้าวผ่านความท้าทายนี้ไปได้ และสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับอนาคต

หากท่านเป็นผู้ประกอบการที่กำลังมองหาแนวทางในการปรับกลยุทธ์ หรือผู้บริโภคที่กำลังตัดสินใจซื้ออสังหาริมทรัพย์ในปี 2569 นี้ การศึกษาข้อมูลอย่างรอบด้านและปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ จะเป็นก้าวแรกที่สำคัญในการสร้างความมั่นคงทางการเงินและที่อยู่อาศัยที่ตรงใจท่าน.

Previous Post

D0601062 กล กไม เท าก แบบน หลายครอบคร part2

Next Post

D0601064 าร กแล วย งหลอกบอกว าไม กซะย งด กว EP2 part2

Next Post
D0601064 าร กแล วย งหลอกบอกว าไม กซะย งด กว EP2 part2

D0601064 าร กแล วย งหลอกบอกว าไม กซะย งด กว EP2 part2

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • D0801132 โลภมาก บผมกรรมไปตามระเบ ยบ part2
  • D0801133 เห นฉ นเป นใคร วแทนของใครหร อเปล part2
  • D0801131 อยากแค ลองใจ แต ไหงได แฟนใหม part2
  • D0801134 นกลายเป นน อย แต องคล อยตามเกม part2
  • D0801135 ความช วยเหล คร งส ดท าย part2

Recent Comments

  1. A WordPress Commenter on Hello world!

Archives

  • January 2026

Categories

  • Uncategorized

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result

© 2026 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.